Эффективное налоговое планирование с экспертами ЦФУ ГРУПП помогает получить дополнительные свободные средства, вкладывайте их в развитие своего бизнеса, а не в бюджет.
ЦФУ ГРУПП оказывает услуги по налогообложению для аптечных компаний
ЦФУ ГРУПП предлагает комплексные услуги по оптимизации налогообложения для аптечных организаций. Мы специализируемся на оказании профессиональной помощи в области налогового планирования, подготовке управленческого учета, налоговой и бухгалтерской отчетности, регулярно следя за изменениями в законодательстве, чтобы быть в курсе всех новых требований и возможностей.
Налоговые системы для аптеки
Налогообложение для аптек зависит от выбранной системы:
Патент к аптечным организациям не применяется.
На первом этапе выгодно выбирать упрощенную систему, тем более что существуют региональные льготы, позволяющие платить всего 1% с доходов.
На ОСНО налоги для аптек имеют высокую нагрузку, но и в этом случае можно использовать законные методы оптимизации.
Положитесь на наши знания и опыт, чтобы достичь эффективности системы налогообложения вашей аптеки и успеха в своем бизнесе.
ОСНО - налог на прибыль, НДС, на имущество, взносы за сотрудников
УСН - платят по ставке 6% с доходов и 15% с доходов за вычетом расходов
01/ Консультирование
На консультации эксперты ЦФУ ГРУПП разберут подробности особенностей вашей деятельности, подсветят зоны риска и разработают решение , а также план его внедрения по минимизации рисков.
Чем мы можем вам помочь?
С учетом выявленных нюансов предложат эффективное налоговое планирование, а при необходимости и план реструктуризации.
02/ Планирование
Мы предлагаем гибкий подход и индивидуальное решение для каждого клиента, помогая вам снизить расходы и улучшить финансовое положение вашей компании.
По итогам налогового консультирования эксперты помогут внедрить предложенные решения: подготовят и составят соответствующие документы, а также сопроводят на всех этапах внедрение предложенного решения.
03/ Решение
01/ Консультирование
На консультации эксперты ЦФУ ГРУПП разберут подробности особенностей вашей деятельности, подсветят зоны риска и разработают решение , а также план его внедрения по минимизации рисков.
Чем мы можем вам помочь?
С учетом выявленных нюансов предложат эффективное налоговое планирование, а при необходимости и план реструктуризации.
02/ Планирование
Мы предлагаем гибкий подход и индивидуальное решение для каждого клиента, помогая вам снизить расходы и улучшить финансовое положение вашей компании.
По итогам налогового консультирования эксперты помогут внедрить предложенные решения: подготовят и составят соответствующие документы, а также сопроводят на всех этапах внедрение предложенного решения.
03/ Решение
Наша команда специалистов разбирается в специфике деятельности аптечных компаний и налогообложении аптек. Мы поможем вам максимально оптимизировать налоговую нагрузку, соблюдая все необходимые требования и нормативы.
Вы можете быть уверены в нашей надежности, профессионализме и конфиденциальности. Помогаем бизнесу уже 15 лет.
Реализована схема франчайзинга, что позволило сэкономить на НДС и на налоге на прибыль. ИП Собственника сделано «центром прибыли» и переведено в низконалоговую зону в РФ, которая позволяет на УСН платить 1% вместо 6% с доходов на уровне регионального законодательства.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
3% от выручки = 300 млн. ₽.
Дополнительно:
Полностью легализованы выплаты сотрудникам компании за счет участия в профсоюзном движении и введения практики обучения для текучего линейного персонала.
Крупная розничная сеть детских товаров
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
10 млрд. ₽ в год.
Законное снижение налоговой нагрузки.
8,5% от выручки или 850 млн. ₽.
Компания реорганизована из ООО в Производственный кооператив. Сотрудники стали пайщиками, проведено их обучение.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
риски устранены до 0 ₽. Выплаты сотрудникам полностью легализованы, в соответствии со своей системой мотивации, доходы сотрудников распределились следующим образом:
25% заработка – облагаются НДФЛ и страховыми взносами; 75% заработка – облагаются только НФДЛ и не облагаются страховыми взносами, а НДФЛ, как и положено по закону – за счет сотрудников.
Проектно–дизайнерское бюро
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
30 млн. ₽ в год.
желание легализации заработной платы без существенного увеличения налоговой нагрузки.
налоговые риски 30% от нелегально выплачиваемой заработной платы = 10 млн. ₽ за проверяемый период.
Выявлены налоговые риски на 10 млн. ₽. Изменена методика учёта расходов, а также предложена внутригрупповая корпоративная реорганизация.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
23% от выручки = 23 млрд. ₽.
Федеральная розничная сеть продуктов питания
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
свыше 100 млрд. ₽.
налоговый аудит с целью выявления налоговых рисков и зон для снижения налоговой нагрузки.
33% от выручки = 33 млрд. ₽.
Корпоративная реорганизация с целью организации безопасных и эффективных бизнес-процессов с учётом требований налоговых органов. Перевод части структуры в льготный регион налогообложения.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
10 млн. ₽.
Продавец товаров на интернет–площадках
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
1 млрд. ₽ в год.
законное снижение налоговой нагрузки, устранение признаков «искусственного» дробления.
60 млн. ₽.
Реализована корпоративная реструктуризация, которая позволила устранить налоговые риски на 15 млн. ₽. Предложена новая финансовая модель реализации продукции в розницу, что позволило существенно сократить налоговую нагрузку в целом.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
18% от выручки = 2,7 млрд. ₽.
Производство мясной продукции + собственная розничная сеть
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
15 млрд. ₽ в год
налоговый аудит с целью выявления налоговых рисков и зон для снижения налоговой нагрузки.