ЦФУ ГРУПП оказывает услуги по оптимизации налогообложения для сферы маркетплейсов
Налоги на торговлю на маркетплейсах можно и нужно оптимизировать в пользу продавцов, используя предоставленные НК РФ возможности. ЦФУ ГРУПП предлагает законные и безопасные методы оптимизации налогообложения:
Cнижение взносов на УСН до 1%
Cокращение взносов и отчислений в фонды за сотрудников
Налоговое планирование
Выстраивание удобного учета документооборота и многое другое.
Налоги в сфере торговли на маркетплейсах
Здесь созданы все условия, чтобы комфортно развивать свой бизнес без лишних расходов на склады, аренду торговых точек и прочие обязательства. При этом многие до сих пор допускают ошибки и не знают, как правильно платить налог с маркетплейсов.
Торговля на OZON, WB и других площадках сегодня пользуется большой популярностью среди продавцов и потребителей товаров.
Пример
Площадка забрала свою комиссию - 15%.
А бухгалтер к расчету указал сумму за вычетом этой комиссии - 850 рублей, тем самым допустив ошибку.
Налог с продажи на маркетплейсе надо было указывать с полной суммы продажи вне зависимости от комиссии площадки - 1000 рублей.
Налоговая сделает перерасчет и еще штраф выставит.
Селлер продавал майки по 1000 рублей за штуку
Чтобы не допускать подобных и иных ошибок, обращайтесь за профессиональной помощью к экспертам ЦФУ ГРУПП.
Эксперты ЦФУ ГРУПП имеют профильный опыт в сфере сокращения налогов на торговлю на маркетплейсах, где существует множество значимых нюансов и возможностей, о которых знают не все.
01/ Консультирование
Проведем детальный анализ текущей ситуации и выработаем персональное решение для вашего бизнеса.
02/ Аналитика
Проведем первичную консультацию, где подробно расскажем обо всех льготах, которыми могут пользоваться селлеры.
Чем мы можем вам помочь?
На этом этапе наши специалисты помогут выстроить внутренние и внешние процессы, помогающие законно сэкономить на налогах.
03/ Реализация
Эксперты ЦФУ ГРУПП имеют профильный опыт в сфере сокращения налогов на торговлю на маркетплейсах, где существует множество значимых нюансов и возможностей, о которых знают не все.
01/ Консультирование
Проведем детальный анализ текущей ситуации и выработаем персональное решение для вашего бизнеса.
02/ Аналитика
Проведем первичную консультацию, где подробно расскажем обо всех льготах, которыми могут пользоваться селлеры.
Чем мы можем вам помочь?
На этом этапе наши специалисты помогут выстроить внутренние и внешние процессы, помогающие законно сэкономить на налогах.
03/ Реализация
Специалисты ЦФУ ГРУПП имеют большой опыт по законному снижению финансовой нагрузки во многих сферах экономики, а маркетплейсам мы выделяем особое внимание, учитывая популярность этого вида деятельности.
Мы разработали собственные решения в полном соответствии с законодательством. Наши принципы - законность, безопасность, выгода для клиентов.
Реализована схема франчайзинга, что позволило сэкономить на НДС и на налоге на прибыль. ИП Собственника сделано «центром прибыли» и переведено в низконалоговую зону в РФ, которая позволяет на УСН платить 1% вместо 6% с доходов на уровне регионального законодательства.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
3% от выручки = 300 млн. ₽.
Дополнительно:
Полностью легализованы выплаты сотрудникам компании за счет участия в профсоюзном движении и введения практики обучения для текучего линейного персонала.
Крупная розничная сеть детских товаров
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
10 млрд. ₽ в год.
Законное снижение налоговой нагрузки.
8,5% от выручки или 850 млн. ₽.
Компания реорганизована из ООО в Производственный кооператив. Сотрудники стали пайщиками, проведено их обучение.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
риски устранены до 0 ₽. Выплаты сотрудникам полностью легализованы, в соответствии со своей системой мотивации, доходы сотрудников распределились следующим образом:
25% заработка – облагаются НДФЛ и страховыми взносами; 75% заработка – облагаются только НФДЛ и не облагаются страховыми взносами, а НДФЛ, как и положено по закону – за счет сотрудников.
Проектно–дизайнерское бюро
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
30 млн. ₽ в год.
желание легализации заработной платы без существенного увеличения налоговой нагрузки.
налоговые риски 30% от нелегально выплачиваемой заработной платы = 10 млн. ₽ за проверяемый период.
Выявлены налоговые риски на 10 млн. ₽. Изменена методика учёта расходов, а также предложена внутригрупповая корпоративная реорганизация.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
23% от выручки = 23 млрд. ₽.
Федеральная розничная сеть продуктов питания
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
свыше 100 млрд. ₽.
налоговый аудит с целью выявления налоговых рисков и зон для снижения налоговой нагрузки.
33% от выручки = 33 млрд. ₽.
Корпоративная реорганизация с целью организации безопасных и эффективных бизнес-процессов с учётом требований налоговых органов. Перевод части структуры в льготный регион налогообложения.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
10 млн. ₽.
Продавец товаров на интернет–площадках
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
1 млрд. ₽ в год.
законное снижение налоговой нагрузки, устранение признаков «искусственного» дробления.
60 млн. ₽.
Реализована корпоративная реструктуризация, которая позволила устранить налоговые риски на 15 млн. ₽. Предложена новая финансовая модель реализации продукции в розницу, что позволило существенно сократить налоговую нагрузку в целом.
Предложенные решения:
Налоговая нагрузка после обращения:
18% от выручки = 2,7 млрд. ₽.
Производство мясной продукции + собственная розничная сеть
Выручка:
Причина обращения:
Налоговая нагрузка до обращения:
15 млрд. ₽ в год
налоговый аудит с целью выявления налоговых рисков и зон для снижения налоговой нагрузки.